La formation coaching et mentoring s'adresse aux entreprises qui souhaitent créer des binômes afin de maintenir le lien et de développer l'engagement des collaborateurs.
Présentation de la formation :
Ambition globale :
Dans une dynamique de transformation digitale, l'entreprise utilise les ressources internes de l’entreprise pour accompagner ses équipes dans l’acquisition de ces nouvelles compétences et usages.
l'entreprise lance donc un programme de Reverse Mentoring.
Bénéfices pour le mentoré :
Développer de nouvelles compétences
Être accompagné et soutenu
Bénéfices pour le mentor :
Valoriser de son expertise en partageant les savoirs
Développer ses compétences relationnelles : écoute, feedback, empathie
Développer des soft skills : posture, comportement, communication relationnelle
=> s’imposer, développer son écoute, devenir leader, gérer son stress, vaincre sa timidité
Jouer le rôle de leader
Développer son réseau : tisser de nouveaux liens
Format de la formation :
Virtuel via teams
Nature de l’action :
Action de formation
Durée :
2h15
Horaires classes virtuelles :
Entre 9h et 18h
Tarifs :
6500 euros HT pour maximum 4 classes virtuelles sur une journée (40 apprenants)
Modalité et durée d’accès :
Formation desservie uniquement en intra-entreprise
Contacter Eve Gutierrez au moins 1 mois avant la date de formation Par mail eve@lesaperettes.com
ou par téléphone 0660968048
Cible :
Jeunes recrues
CONDITIONS GENERALES DE VENTES
Début de la vidéo de cours théorique : Intro Formation coaching/mentoring
Nombre de personnes :
Jusqu’à 40 personnes en 4 classes de 10 apprenants (maximum de 10 apprenants par classe virtuelle)
Lieu de la formation :
En ligne via teams, Zoom, Google Meet ou un autre outil
Prérequis :
Aucun
Intervenant pour l’animation de la formation :
Journaliste Télé et radio
Méthodes pédagogiques utilisées :
Les Apérettes amènent rendent les participants acteurs de leur formation en les faisant participer et interagir au maximum.
Concentré de théorie en vidéo (en amont de la classe virtuelle)
Ice-breaker (en début de formation)
80% de jeux de rôles et de mises en situation concrètes
En fonction de la dynamique du groupe
- Se présenter et rompre la glace
- Commencer le coaching (entre apprenants)
- Maintenir l'attention (entre apprenants)
- Maintenir l'attention en situations difficiles (entre apprenants et avec le formateur)
Moyens pédagogiques :
Questionnaire via Google Drive
Vidéo théorique créée spécialement pour cette formation
Connexion internet pour Visio en Teams (avec l’étranger)
Documents pédagogiques :
Vidéo de cours théorique
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
Nos formations sont accessibles aux PSH. Nous vous conseillons de nous contacter en amont de la formation afin qu’une étude soit réalisée en fonction des besoins. L’équipe de ALL ABOUT EVENT Les Apérettes ainsi que nos intervenants pourront ainsi adapter la formation en fonction de vos difficultés et besoins.
Objectifs de la formation :
Gagner en Maitrise et en Assurance
Maîtriser les Bases du coaching
Évaluation
Questionnaire de positionnement
Questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation pour participants
Questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation pour commanditaires
Questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation pour formateurs
Cette formation a été vendue une fois à MAZARS en 2020.
40 personnes ont suivi cette formation.
Mise à jour Juin 2022.
